ENTRY
ビジネスシステム本部
事業戦略推進室
2006年 入社
未来を見据え、ロボット・AI技術は発展する
次世代社会の基盤づくりをしたいと考え入社
学生時代はCG回路設計やCADを中心に勉強していました。実際に就職活動する際に、今後を見据えるとロボットが台頭するのではないかと考え、ロボット関連の企業を中心に活動しました。京都出身で、九州に本社のある当社のことは知らなかったのですが、AI技術などで興味を持ち、説明会に参加した所、安川グループの関連会社であり、地盤がしっかりしていたので志望しました。福岡県に対しても料理が美味しいイメージがあった為、抵抗なく福岡県での仕事も出来ると考えました。入社を決意したきっかけは、採用担当の方がコミュニケーション豊かであり、会社の雰囲気や社員の方々の人間性が良いと感じ、この会社で働きたいと思い、入社を希望しました。
リーダとして、プロジェクトを成功に導き、最後の引継ぎまで関わり、仕事の自信へ
入社４年目から５年目で、某電力会社のシステム開発に携わり、その際にパートナ含め20人の中でリーダとなった時ですね。チームをまとめられないこともあり、進捗が遅れてしまうなど、プロジェクトリリースが危ぶまれましたが、チームを小分けにし、他のメンバのリソースを増やす、自分だけではなく周りを巻き込み進捗のスピードを上げるなど工夫し、無事リリース出来ました。その後の運用保守についても、当社から当初メンバが10人いましたが、最後の1人まで対応し、引継ぎを行うまで携われたことが今でも自信になっています。
考え、意見を必ず聞き
互いに不足している点を共有しつつ、
チームの底上げを図る
マネージャとして、クライアント対応を行いながらチームを任せてもらっているので、スタッフのフォローを随時行なっています。教育としては、まず「話、意見を必ず聞く事」を意識しています。
例に挙げると、業務においても、指示・依頼に対して
・どんな準備が必要か？
・タスクの目的は？
・どうやって実行する（何を使う、効率化工夫など）
といった考えを極力聞くようにしています。
以上を聞くことで、現在の理解度や不足している点を指摘する事ができ、考えることで同じことを繰り返さないようになるからです。
チーム力の底上げを図るため、チーム内のコミュニケーション等の意思疎通を図り、目標に向かい行動を促すことが現在のやりがいと感じています。
8:45
メールおよびスケジュールを確認
優先度の高いタスクはスケジュールに入れて、１日の予定を立てます
9:00 12:00
お客様向けの提案資料の作成、社内レビューなどを行います。
また、必要に応じてベンダとの打合せやセミナーへ参加します。
定例の打合せ前に、共有事項の整理を行います。
12:00
チームメンバと社内の休憩スペースで昼食をとります。
13:00
提案状況、進捗状況などプロジェクト内で共有します。
（曜日ごとにプロジェクトが異なります）
14:00 18:00
お客様向けの提案資料の作成、社内レビューなどを行います。
また、必要に応じてベンダとの打合せやセミナーへ参加します。
18:00
明日のスケジュールを確認してから帰宅します。
休日には、子どもの野球チームで少年野球の指導をしています。
是非、チャレンジしてみて下さい。
足元を見ず、自分の能力がここまでと制限をつけずに、自分が挑戦したい事・してみたい事をベースに企業選定して行動するべきだと私自身は思います。
当社は誰かの役に立ちたい方・ホスピタリティをお持ちの方のほうが活躍しやすい傾向にあります。クライアントに対してだけではなく、チームの中でも誰かの役に立ちたいという想いが、良いモノを生み出す原動力になっていると感じています。
様々な企業の話を聞いた上で、当社を志望して下さった際は、一緒に働けるのを心待ちしています。
